Personal

Unternehmen und nicht zuletzt Startups brauchen qualifizierte und motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Sie sind ein entscheidender Faktor im Wettbewerb. Eine vorausschauende Personalplanung ist daher auch für junge Unternehmen überlebenswichtig. Darum geht es:

Gute Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter finden
Es gibt viele Wege, (gutes) Personal zu suchen. Besonders erfolgreich sind (laut Institut für Arbeitsmarkt und Berufsforschung):

  • Persönliche Kontakte. Dabei geht es nicht nur um die eigenen Kontakte, sondern auch die der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
  • Jobbörsen und Teambörsen im Internet
  • Firmen-Homepage. Hier lassen sich Stellenangebote veröffentlichen (meist unter dem Navigationspunkt „Karriere“).
  • Universitäten, Fachhochschulen. Sie sind besonders für eine qualifizierte Mitarbeiterschaft wichtig, vor allem für Hightech- oder Lifescience-Unternehmen.
  • Soziale Medien. Bisher spielt dieser Weg erst in einigen wenigen Bereichen eine größere Rolle. Die Bedeutung nimmt aber zu.

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aussuchen
Die Einstellung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus der Gruppe der Bewerbungen geschieht oft eher unsystematisch. Dabei gibt es gute Methoden, um fachliche und persönliche Qualifikation festzustellen. Einen Überblick praxiserprobter Personalauswahlverfahren gibt die Publikation GründerZeiten 15 „Personal“.  

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter motivieren
Ein motivierendes Arbeitsklima hängt vor allem von der Kommunikation mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ab. Wenn sie die Chance erhalten, sich gedanklich und emotional mit ihrem Unternehmen auseinanderzusetzen, sich zu entfalten und Ideen zu entwickeln, stärkt das ihre Leistungsbereitschaft, Kreativität und Loyalität. Daneben spielen aber auch finanzielle Anreize wie Mitarbeiterbeteiligungen oder zusätzliche Beiträge zur Altersversorgung eine wichtige Rolle.